原標(biāo)題：洛陽市全面完成首批縣以下

　　機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)晉升審批備案工作

　　自去年全省實(shí)施縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行工作以來，洛陽市主動(dòng)作為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面完成首批職級(jí)晉升人員的審批備案工作。主要做法有：一是摸清底數(shù)，解決“對(duì)象準(zhǔn)”的問題。通過對(duì)所屬縣區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，摸清基層公務(wù)員底數(shù)，撰寫了《洛陽市職級(jí)晉升工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》、《洛陽市職級(jí)晉升工作前期準(zhǔn)備工作報(bào)告》，印發(fā)了《縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)晉升工作宣傳提綱》，為工作開展做好前期準(zhǔn)備。二是健全組織，解決“誰來做”的問題。與市委組織部聯(lián)合印發(fā)《洛陽市縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)晉升工作實(shí)施方案》，明確了實(shí)施范圍、方法、程序、步驟及要求。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排全市職級(jí)晉升工作。各縣(市、區(qū))也結(jié)合本地實(shí)際，成立由縣(市、區(qū))委書記或副書記任組長，組織部、人社局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為職級(jí)晉升工作提供有力的組織保障。三是嚴(yán)把“三關(guān)”，解決“怎么做”的問題。嚴(yán)把入口關(guān)，準(zhǔn)確把握登記的條件、對(duì)象、內(nèi)容，不擴(kuò)大范圍；嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)相關(guān)人員的入職、任免、考核、獎(jiǎng)懲等一系列材料嚴(yán)格審查，確保符合要求，不放寬條件；嚴(yán)把程序關(guān)，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格范圍、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格監(jiān)督，不簡化程序。四是權(quán)責(zé)統(tǒng)一，解決“做的好”的問題。采取市人社局總體協(xié)調(diào)審批、縣(市、區(qū))人社局統(tǒng)計(jì)審核的方法，根據(jù)國家、省相關(guān)文件的要求，結(jié)合干部管理權(quán)限由縣(區(qū))組織人事部門對(duì)人員進(jìn)行篩選確認(rèn)、上會(huì)研究、上報(bào)審批備案，既強(qiáng)化縣區(qū)在資格審查、資料審核方面的職能，又增強(qiáng)各級(jí)對(duì)職級(jí)晉升工作的責(zé)任心和主動(dòng)性。五是化解矛盾，解決“大局穩(wěn)”問題。及時(shí)到縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門調(diào)研，了解掌握基層公務(wù)員對(duì)職級(jí)晉升工作的期盼，對(duì)存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，把問題解決在縣區(qū)，防患于未然，及時(shí)化解矛盾糾紛。今年6月底前已完成首批職務(wù)與職級(jí)并行集中審批備案2971人，其中正縣級(jí)52人，副縣級(jí)550人，正科級(jí)416人，副科級(jí)1952人，科員級(jí)1人。