2015年吉林下半年公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試真題(11月8日)
2015下半年吉林公務(wù)員面試于11月7日陸續(xù)展開,國家公務(wù)員考試網(wǎng)祝各位考生合理備考,面試成功。下面是11月8日吉林下半年公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試真題,僅供大家參考。
注:本文為考生回憶版,僅供參考
第一題:1.某縣政府出臺政策,除了對公務(wù)員宴請擺酒進(jìn)行規(guī)范外,也對農(nóng)村做出了要求,規(guī)定農(nóng)村只允許辦婚宴和壽宴,并且規(guī)定70歲以上老人才可以辦壽宴,每十年允許辦一次。針對政府的額政策,你怎么看?
第二題:2.國家高層多次提到帶薪休假,某縣針對帶薪休假出臺一些細(xì)則,要求企業(yè)執(zhí)行帶薪休假,不執(zhí)行不允許評優(yōu),針對此你怎么看?
第三題:3.發(fā)生洪澇災(zāi)害,政府不能全額補(bǔ)償,群眾經(jīng)常上方,政府成立工作人員,作為小組聯(lián)絡(luò)人員你該怎么辦?
第四題:4.小梁在機(jī)關(guān)工作,與科長因工作分歧直接給處長發(fā)郵件,之后科長聚餐出游不帶他,同時(shí)也孤立他。小梁受孤立的主要原因是什么?追問,如果你是小梁,你怎么辦?
參考答案及解析:
1、某縣政府出臺政策,除了對公務(wù)員宴請擺酒進(jìn)行規(guī)范外,也對農(nóng)村做出了要求,規(guī)定農(nóng)村只允許辦婚宴和壽宴和喪禮,并且規(guī)定70歲以上老人才可以辦壽宴,每十年允許辦一次,針對政府的政策,你怎么看?
【答題要點(diǎn)解析】
縣政府出臺限制公務(wù)員和農(nóng)村宴請的規(guī)定,不僅響應(yīng)了國家節(jié)儉宴請的號召,在一定程度上遏制了泛濫宴請的風(fēng)氣,值得肯定。但是規(guī)定70歲以上老人才可以辦壽宴,可操作性不強(qiáng)。
自古以來,國人就有因?yàn)榧抑械闹卮笫马?xiàng)而擺宴要情親朋好友的習(xí)慣,除婚喪嫁娶之外,做壽、生子、喬遷這些都是人生大事,也是要辦酒的。禮尚往來的宴請本無可厚非,但是近年來,一些官員利用婚喪喜慶事宜相互攀比、借機(jī)斂財(cái),以擺酒之名行腐敗之實(shí),愈演愈烈,為廣大民眾所詬病。為此國家出臺了八項(xiàng)規(guī)定六項(xiàng)禁令加以遏制,各地公務(wù)宴請也有了明顯的改善,某縣的這一做法不僅響應(yīng)了國家的號召,同時(shí)也有利于我國的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
另外,我們也看到,隨著人們物質(zhì)生活的豐富,請客送禮之風(fēng)在農(nóng)村地區(qū)就像“滾雪球一樣不斷壯大”,除婚喪嫁娶外,謝師宴,甚至老母豬下崽也要擺酒,各種辦酒的名目越來越多,宴請的規(guī)模也越來愈大,禮金也隨之節(jié)節(jié)攀高,普通的人情消費(fèi)也演變成為一種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),讓人民不堪重負(fù),老百姓對擺酒成風(fēng)的惡習(xí)也是深惡痛絕,現(xiàn)在政府出臺規(guī)定進(jìn)行治理不僅滿足了民眾的心理期待,減輕了在人情消費(fèi)上的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí),也在一定程度上遏制了農(nóng)村地區(qū)鋪張宴請的風(fēng)氣,節(jié)約了資源。但是政策規(guī)定70歲以上的老人才可以辦壽宴,這一做法,過于死板,可操作性不強(qiáng)。
遏制泛濫的宴請,不僅需要政府的引導(dǎo),更要依靠民眾的自覺參與。為此,我們需要從以下幾個(gè)方面努力:
第一,要進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。從領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念上著手,是每個(gè)人從上級約束到自覺行動(dòng),以身作則,從自身出發(fā),拒絕鋪張宴請,讓腐敗沒有滋生的土壤。
第二,要進(jìn)一步完善落實(shí)制度。制定更加具有可操作性的制度,狠抓落實(shí),對于落實(shí)不力的強(qiáng)化問責(zé)。
第三,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。通過設(shè)立舉報(bào)熱線,各地方通過明察暗訪,突擊檢查的方式,形成高壓態(tài)勢,讓所有人不敢違禁。
2、今年以來,中國高層多次公開強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶薪休假。為推進(jìn)政策落實(shí),部分地方政府相繼出臺細(xì)則。某縣規(guī)定要求企業(yè)必須執(zhí)行帶薪休假,不執(zhí)行不允許評優(yōu),針對此情況,你怎么看?
【答題要點(diǎn)解析】
某縣政府將企業(yè)帶薪休假的落實(shí)情況與其評優(yōu)進(jìn)行掛鉤的做法,體現(xiàn)了政府落實(shí)法治的決心,但是要注意落實(shí)的過程中防止造假現(xiàn)象的發(fā)生。
至2008年起,國務(wù)院發(fā)布的《職工帶薪年休假條例》正式實(shí)施,其中明確規(guī)定,“單位的職工連續(xù)工作1年以上的,應(yīng)當(dāng)保證職工帶薪享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。確因工作需要不能安排職工休年假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排職工休年假。對職工應(yīng)休未休假天數(shù),單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。”但是該條例在現(xiàn)實(shí)的落實(shí)過程中存在很大的阻礙,現(xiàn)在地方政府出臺規(guī)定將企業(yè)榮譽(yù)評選與帶薪休假落實(shí)情況“捆綁”在一起,甚至還有地方是“一票否決”,這對于促進(jìn)企業(yè)落實(shí)職工帶薪休假無疑很具有“沖擊力”和約束力。有利于保障員工的合法權(quán)益。也體現(xiàn)了地方政府落實(shí)法治的決心。
但是該做法可能在落實(shí)的過程中遭遇造假的現(xiàn)象。企業(yè)可能會(huì)通過數(shù)據(jù)記錄等造假的方式來騙取評優(yōu)的資格。而員工在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的態(tài)勢下,為了生存,在上級部門查實(shí)的過程中可能會(huì)敢怒不敢言,致使政府的這一做法形同虛設(shè)。
依照相關(guān)法律來保障勞動(dòng)者休假權(quán)利固然是好,但是不可矯枉過正,要避免落實(shí)過程中造假現(xiàn)象的發(fā)生,可以從以下幾方面入手:
第一,拓寬反映問題的渠道。職工對用人單位違反有關(guān)帶薪休假條例規(guī)定的行為,可以選擇上網(wǎng)、來電、來信或直接到勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)接待窗口舉報(bào)、投訴。
第二,充分發(fā)揮各級工會(huì)組織的監(jiān)督、帶頭作用,從根本上給予個(gè)體勞動(dòng)者集體談判、公平博弈的底氣與力量,方能奏效。相信,國家決心如此,加上社會(huì)共識逐漸形成,帶薪休假這個(gè)“寫在紙上”的幸福變成現(xiàn)實(shí)福利指日可待。
3、某村發(fā)生洪澇災(zāi)害,政府不能全部補(bǔ)償,群眾經(jīng)常上訪,政府成立工作小組,你作為政府工作部門的聯(lián)絡(luò)人,你怎么辦?
【答題要點(diǎn)解析】
作為政府工作部門的聯(lián)絡(luò)人我的工作職責(zé)就是要做到上傳下達(dá),上情下知。遇到題中出現(xiàn)的情況我會(huì)這樣去處理:
首先,面對上訪的人民群眾,我一定會(huì)本著尊重他們的態(tài)度,為他們服務(wù)。耐心的接待他們,了解他們的不滿,并且詳細(xì)的收集他們對政府補(bǔ)償政策的意見,做好記錄。同時(shí)留下他們的聯(lián)絡(luò)方式,與他們隨時(shí)保持溝通,了解他們的意見。
其次,在接待他們的過程中,我也會(huì)將政府對待這次災(zāi)情的重視程度,和政府對后續(xù)生產(chǎn)生活重建方面的辦法,以及政府對災(zāi)害相應(yīng)的補(bǔ)償政策及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給人民群眾。讓他們知曉于心。以求人民群眾更多的理解政府的工作。
最后,我會(huì)將所掌握的情況及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)對下一步工作的指示與安排。
4、小梁在機(jī)關(guān)工作不久,與科長因工作分歧,直接給處長發(fā)郵件,之后科長聚餐,出游不帶他,同事也孤立他,小梁受孤立的原因是什么?追問,如果你是小梁,你怎么辦?
【答題要點(diǎn)解析】
第一問:
小梁被孤立的原因是:第一,作為下屬,與領(lǐng)導(dǎo)工作意見不統(tǒng)一的時(shí)候,應(yīng)該充分的尊重領(lǐng)導(dǎo),要注意場合,要注意說話的語氣,不能頂撞領(lǐng)導(dǎo),小梁之所以被同事孤立可能就是在和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生意見分歧的時(shí)候,沒有注意自己的情緒,讓其他同事感覺到他不尊重領(lǐng)導(dǎo),自以為是。
第二,公務(wù)員法規(guī)定,當(dāng)下屬對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和命令有意見的時(shí)候,可以向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的意見,如果自己的想法沒有被采納,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不能夠自作主張。小梁有意見的時(shí)候并沒有服從領(lǐng)導(dǎo),而是越級匯報(bào)。所以領(lǐng)導(dǎo)不帶他參加聚會(huì)是因?yàn)樾×簺]有服從意識。
第二問:
如果我是小梁, 第一,作為下屬,剛來到單位一定要本著謙虛好學(xué)的態(tài)度,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。了解單位的規(guī)章制度,工作范圍和業(yè)務(wù)流程,提高自己的工作能力,和領(lǐng)導(dǎo)有分歧的時(shí)候,對自己的想法也要深思熟慮后在提出來,不能草率。第二,要尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,遇事多和領(lǐng)導(dǎo)商量。平時(shí)也要多與同事交流工作上的想法,讓同事了解自己的為人,消除同事對自己的誤解。
第三,對于當(dāng)前的狀況,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)道歉,承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,自己不應(yīng)該越級匯報(bào),沒有服從意識,爭取領(lǐng)導(dǎo)的諒解。