【參考答案】作為某大會的組織者，面對臨開會還有30人沒到的情況，我會保持沉著冷靜，根據(jù)具體情況做以下處理：

　　首先，我會立即淸點人數(shù)，了解是哪些人還沒有到會，在了解情況的基礎(chǔ)上與各個部門領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，詢問情況，了解與會人員未能到會的原因，是否發(fā)生堵車等突發(fā)狀況，然后讓部門負(fù)責(zé)人打電話給每一個沒到的人詢問未到原因、能到的具體時間。

　　其次，如果乘到人員因為突發(fā)狀況而遲到，大部分人員可以每快趕到，我會安排會議推遲片刻，如果無法盡快趕到我會根據(jù)未到人員的構(gòu)成決定會議按時舉行還是推遲。如果重要相關(guān)人或領(lǐng)導(dǎo)沒到，我會向已到的與會人員表示感謝并說明緣由，請大家稍等。我會播放一些與本次會議柑關(guān)的視頻或宣傳片，活躍現(xiàn)場氣氛。如果重要相關(guān)人或領(lǐng)導(dǎo)已到，我會征求并尊重其意見。

　　再次，如果會議如期舉行，有重要發(fā)言人無法趕到，我會馬上聯(lián)系他咨詢是否可以安排一人明晰發(fā)言內(nèi)容代他發(fā)言。如果不能我會重新安排發(fā)言人，按照預(yù)定議程開會.保證會議的順利進行。同時，我會設(shè)遲到席，在門口安置提醒牌提醒晚到者輕動作。

　　最后，會議結(jié)束后我會積極反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，避免類似的事件再次發(fā)生。