2024年廣西公務(wù)員考試申論試題（A卷）在此發(fā)布。本套試卷來(lái)自考生回憶，由永岸公考整理。

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　2024年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題（廣西A卷）（網(wǎng)友回憶版）

　　

　　材料一

　　

　　“這頂涼帽是我在2023年暑假跟師傅學(xué)著做的，他教我們編制涼帽的時(shí)候，還給我們講涼帽的由來(lái)和客家歷史?！碧裉褡院赖卣f(shuō)。來(lái)自華成區(qū)涼帽新村的恬恬親手編織的客家涼帽在N市首屆兒童友好博覽會(huì)上引起了圍觀，大人小孩紛紛試戴合影。

　　

　　涼帽新村是一個(gè)典型的城中村，村里有500余名留守兒童，占總?cè)丝诘?6%。在實(shí)施兒童友好空間改造工作之前，華城區(qū)城管局活力城中村項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小青，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做了整體調(diào)研，發(fā)現(xiàn)諸多如涼帽新村這樣的群眾村，普遍存在空間狹小、安全隱患多、環(huán)境差、兒童游樂(lè)設(shè)施少等問(wèn)題。

　　

　　為此，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重新整理了涼帽新村西側(cè)人行道路，利用架空技術(shù)將人行道從1米多寬的步道拓展出3800㎡的公共服務(wù)空間，其中有一處粉紅色的兒童無(wú)動(dòng)力設(shè)施就最受孩子歡迎，每天一放學(xué)，這里就會(huì)“長(zhǎng)滿(mǎn)”了孩子。小青說(shuō)，設(shè)施的頂是形似竹編的鋼結(jié)構(gòu)，契合了涼帽新村的竹編特色。

　　

　　建設(shè)過(guò)程中，我們聽(tīng)了家長(zhǎng)和孩子們的意見(jiàn)，盡量避免過(guò)度設(shè)計(jì)可能帶來(lái)的千篇一律，剝奪了孩子想象空間的問(wèn)題。對(duì)孩子而言，隨處有一潭水、一處沙、一個(gè)捉迷藏空間，比裝個(gè)固定的滑梯更友好。

　　

　　“以前接小孩放學(xué)后，就要寸步不離地盯著他，村里的車(chē)亂開(kāi)亂停，小孩子們跑來(lái)跑去很危險(xiǎn)?，F(xiàn)在孩子們都喜歡去空中樂(lè)園玩，我們都很放心?！币晃缓⒆?jì)寢岄_(kāi)心地說(shuō)。除了有形的友好空間，涼帽新村也為兒童打造了友好的文化空間。

　　

　　村里以市級(jí)非遺涼帽編織技藝為主題，定期舉辦科普、彩繪等親子文化娛教活動(dòng)，并融入趣味元素，引導(dǎo)孩子們感受和了解地方傳統(tǒng)文化。不僅僅在涼帽新村，打造兒童友好空間已經(jīng)成為N市2135個(gè)城中村改造升級(jí)的重要內(nèi)容之一。N市婦聯(lián)鐘主席表示，市里去年出臺(tái)了《城中村兒童友好空間建設(shè)導(dǎo)則》，目標(biāo)是根據(jù)城中村的基礎(chǔ)設(shè)施以及居住的兒童數(shù)量，為居住在城中村的孩子們創(chuàng)造更多安全游樂(lè)的空間?！皨寢?zhuān)鲃?dòng)圖書(shū)館大巴怎么開(kāi)到這來(lái)了？”看到兒童友好博覽會(huì)外停著的一輛彩繪大巴，安化區(qū)小學(xué)的一涵同學(xué)激動(dòng)地說(shuō)，“我已經(jīng)從流動(dòng)圖書(shū)館里借閱了快100本書(shū)了，上幼兒園開(kāi)始看繪本，現(xiàn)在看小學(xué)的書(shū)。我會(huì)講好多故事，每次大巴開(kāi)到家門(mén)口，我都約了好朋友一起上車(chē)選書(shū)，我太喜歡流動(dòng)圖書(shū)館了！”

　　

　　“安化區(qū)城中村比較多，有的村沒(méi)有條件建設(shè)圖書(shū)館，有不少小朋友向我們反映了上門(mén)借閱圖書(shū)不方便，于是我們就用大巴將書(shū)送到孩子身邊?！卑不瘏^(qū)圖書(shū)館館長(zhǎng)談到大巴車(chē)會(huì)按社區(qū)路線(xiàn)走，每個(gè)小朋友一次可以借閱20本書(shū)，兩個(gè)月內(nèi)大巴車(chē)會(huì)循環(huán)回來(lái)，屆時(shí)小朋友還可以還書(shū)再借書(shū)。安化流動(dòng)圖書(shū)館自2020年在N市啟動(dòng)以來(lái)，已在8個(gè)社區(qū)和16所學(xué)校設(shè)置服務(wù)點(diǎn)，累計(jì)投入兒童書(shū)籍11萬(wàn)余冊(cè)，借閱量超過(guò)7萬(wàn)冊(cè)次。

　　

　　2022年，N市出臺(tái)全國(guó)首個(gè)兒童友好地方標(biāo)準(zhǔn)《兒童友好公共服務(wù)體系建設(shè)指南》，明確了從法律保護(hù)等八個(gè)方面構(gòu)建兒童友好公共服務(wù)體系。來(lái)了就是N市人，來(lái)了就是N市的娃，讓社會(huì)發(fā)展成果更公平普惠所有兒童。3至6歲在園兒童均可享受健康成長(zhǎng)補(bǔ)貼，每年有58萬(wàn)名孩子受益，51%的義務(wù)教育學(xué)位提供給了非本地戶(hù)籍學(xué)生，使這些孩子作為與戶(hù)籍學(xué)生平等的主體，更好地融入這座城市。截至2023年底，N市已建成市級(jí)兒童友好基地452個(gè)，友好公園1260多座，兒童議事組織580個(gè)，社區(qū)兒童之家761個(gè)，建成母嬰室1270多間，基本實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所全覆蓋，創(chuàng)新推廣移動(dòng)母嬰室，讓兒童出行更加便捷。

　　

　　日前，N市前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的劃分方式，首次系統(tǒng)性提出了“中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)”的概念?！拔覀冏⒁獾絿?guó)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足兒童心理發(fā)展需求的產(chǎn)品。我們也發(fā)現(xiàn)兒童產(chǎn)業(yè)存在一些突出問(wèn)題，比如我國(guó)3歲以上兒童食品目前尚無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，添加劑標(biāo)準(zhǔn)以60公斤成年人為參照標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)畫(huà)片分級(jí)制度尚為空白?！毖芯吭焊痹洪L(zhǎng)談道。在首屆兒童友好博覽會(huì)開(kāi)幕式上，研究院公布了《中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)友好實(shí)踐洞察白皮書(shū)》，從政府、企業(yè)、消費(fèi)者三個(gè)層面提出兒童產(chǎn)業(yè)友好發(fā)展的建議。“我們希望企業(yè)把兒童友好理念融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，為兒童、家長(zhǎng)和家庭提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，支撐兒童友好城市建設(shè)的‘硬設(shè)施’和‘軟服務(wù)’。”

　　

　　“去年，我們?cè)诤A小學(xué)調(diào)研時(shí)，曾詢(xún)問(wèn)孩子們什么是‘兒童友好’。一位6年級(jí)學(xué)生想了想，說(shuō)是‘尊重’。我覺(jué)得最容易被忽略的就是對(duì)孩子的尊重，這也是‘兒童友好’的本源。只有學(xué)會(huì)以‘一米’高度看城市，才能讓兒童真正感受到城市的關(guān)懷與溫暖?！盢市婦聯(lián)鐘主席感嘆地說(shuō)，“八年來(lái)，N市正在把‘兒童友好’從一個(gè)概念變成一項(xiàng)項(xiàng)真正落下來(lái)的設(shè)施、服務(wù)。”

　　

　　材料二

　　

　　“我們?cè)缟暇劈c(diǎn)提交申請(qǐng)，不到半個(gè)小時(shí)就收到資料檢查通過(guò)的短信，十點(diǎn)簽了個(gè)字，下午三點(diǎn)企業(yè)就注冊(cè)成功了?！?2月1日，創(chuàng)業(yè)者小蘇在網(wǎng)上提交“企業(yè)開(kāi)辦一件事”申請(qǐng)，輕松完成了企業(yè)開(kāi)辦手續(xù)。

　　

　　今天像這樣的在網(wǎng)上申請(qǐng)開(kāi)辦企業(yè)的有50多例，幾乎當(dāng)日就能辦結(jié)，如果申請(qǐng)人勾選了社保、公積金等其他事項(xiàng)，還能一并辦結(jié)。D縣政務(wù)服務(wù)中心周主任表示，隨著Q市一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)的持續(xù)打造，企業(yè)、群眾“足不出戶(hù)”就能夠辦成的事情越來(lái)越多，辦事體驗(yàn)越來(lái)越好。

　　

　　2023年以來(lái)，圍繞提升一體化、智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)的服務(wù)支撐能力，我們重點(diǎn)抓好了數(shù)據(jù)收集，提升數(shù)據(jù)支持能力、共建共享能力組件體系，聯(lián)通升級(jí)兩大政務(wù)平臺(tái)形成了數(shù)據(jù)“一組庫(kù)”。共編寫(xiě)52346類(lèi)數(shù)據(jù)，為76個(gè)市級(jí)部門(mén)、41個(gè)區(qū)縣提供數(shù)據(jù)倉(cāng)環(huán)境，建成全市物聯(lián)感知系統(tǒng)。接入數(shù)據(jù)頭、傳感器117類(lèi)，157萬(wàn)個(gè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了303項(xiàng)上架能力組件，能力組件的使用量達(dá)到107萬(wàn)。“快辦”平臺(tái)精細(xì)化梳理了2866個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，支撐53項(xiàng)“一件事、一次辦”上線(xiàn)運(yùn)行?！翱燹k”平臺(tái)形成了16項(xiàng)協(xié)同功能，日均活躍用戶(hù)40萬(wàn)。

　　

　　走進(jìn)N區(qū)雙桂鎮(zhèn)基層治理指導(dǎo)中心，一塊智慧大屏映入眼簾?！翱梢詫?shí)現(xiàn)查看轄區(qū)內(nèi)場(chǎng)鎮(zhèn)路口、森林河道、公路、鐵路等各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位的高清畫(huà)面，我們將原有的辦公場(chǎng)地設(shè)立為基層治理指揮中心，形成黨建統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)生態(tài)、平安法治和公共服務(wù)四個(gè)板塊，溝通更便捷，協(xié)作更高效?！瘪?zhèn)長(zhǎng)表示。全鎮(zhèn)共劃分為176個(gè)網(wǎng)格，全覆蓋建立網(wǎng)格黨支部或黨小組，采取整合、招聘、下沉的方式，配備專(zhuān)職網(wǎng)格員176人?！霸趹?yīng)用場(chǎng)景建設(shè)方面，我們通過(guò)搭建智治平臺(tái)，以網(wǎng)格為單位核準(zhǔn)‘人、房、地、事、物’等信息，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)網(wǎng)格一屏統(tǒng)覽。一旦發(fā)生緊急事件，網(wǎng)格地圖將立即變色并閃爍預(yù)警，實(shí)現(xiàn)即時(shí)感知、及時(shí)處理。”智治平臺(tái)投用半月來(lái)，累計(jì)處理矛盾糾紛、突發(fā)險(xiǎn)情等各類(lèi)案件378起。不少居民表示，現(xiàn)在天天看得見(jiàn)網(wǎng)格員，他們上報(bào)的事情很快就有回音。

　　

　　Q市現(xiàn)有3000多萬(wàn)常住人口，兼具“大城市”與“大農(nóng)村”的特點(diǎn)，體系錯(cuò)綜、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)行治理難度大。2023年初Q市啟動(dòng)部署市、區(qū)縣、鎮(zhèn)街?jǐn)?shù)字化城市運(yùn)行和治理中心。市級(jí)中心作為治理“大腦”，負(fù)責(zé)感知發(fā)現(xiàn)、決策指揮等數(shù)字化治理中樞工作；區(qū)縣中心聚焦“實(shí)戰(zhàn)”，承載市級(jí)應(yīng)用，謀劃本級(jí)特色應(yīng)用，支撐公共安全等事件的快速響應(yīng)；鎮(zhèn)街中心聚焦“聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)”，負(fù)責(zé)服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展等。莫局長(zhǎng)說(shuō)，全市90%的鎮(zhèn)街目前已建成“一中心四板塊”和智治平臺(tái)，形成網(wǎng)格7萬(wàn)余個(gè)，并通過(guò)三級(jí)數(shù)字化城市運(yùn)行和治理中心，構(gòu)建起全局“一屏掌控”、政令“一鍵智達(dá)”、執(zhí)行“一貫到底”、監(jiān)督“一覽無(wú)余”的數(shù)字化協(xié)同工作場(chǎng)景?！叭绻f(shuō)傳統(tǒng)的城市治理是織農(nóng)家土布的話(huà)，那么數(shù)字時(shí)代的城市治理就是江南刺繡。”

　　

　　“駕車(chē)行駛在經(jīng)開(kāi)大道上，你可能會(huì)疑惑，曾經(jīng)擁堵的路段為何變得如此通暢？”Q公安局經(jīng)開(kāi)分局夏局長(zhǎng)說(shuō)，這是全市首個(gè)交通信號(hào)配時(shí)中心高效運(yùn)行的結(jié)果。作為本級(jí)特色應(yīng)用，交通信號(hào)配時(shí)中心發(fā)現(xiàn)道路擁堵后，會(huì)立即切換到相應(yīng)道路的視頻監(jiān)控?cái)z像頭，借助智能算法進(jìn)行深度分析，針對(duì)擁堵問(wèn)題給出“最優(yōu)解”，打造一條條“綠波帶”，提升道路通行效率。

　　

　　數(shù)字，讓道路更暢通。這些道路有些是有形的，有些是無(wú)形的。

　　

　　Q市842家醫(yī)療機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)影像檢查結(jié)果互認(rèn)，醫(yī)生可以跨院調(diào)閱患者的影像檢查結(jié)果，避免患者重復(fù)檢查，讓醫(yī)生的診斷更加高效；B區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)中心對(duì)居家養(yǎng)老群體的居住環(huán)境進(jìn)行適老化改造，裝上一鍵呼叫、燃?xì)獗O(jiān)測(cè)等設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常，工作人員會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系處理；在革命紀(jì)念館，游客借助數(shù)字技術(shù)手段，便能“穿越”時(shí)空，沉浸式感受紅色文化……

　　

　　2023年初，Q市召開(kāi)數(shù)字城市建設(shè)大會(huì)，對(duì)標(biāo)“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略部署，提出加快建設(shè)“1361”數(shù)字城市建設(shè)整體構(gòu)架，打造引領(lǐng)新時(shí)代的數(shù)字文明市域范例。一年多來(lái)，Q市把數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化貫穿到黨建、政務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、法制建設(shè)全過(guò)程，各方面著力構(gòu)建六大應(yīng)用系統(tǒng)，編制應(yīng)用重大需求清單、多重場(chǎng)景清單、重大改革清單，并以“一件事思維”謀劃場(chǎng)景930個(gè)。

　　

　　數(shù)字時(shí)代的城市治理，不只需要冷冰冰的數(shù)據(jù)、硬邦邦的機(jī)器，而且要通過(guò)海量的數(shù)據(jù)資源、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，人性化的運(yùn)行機(jī)制，讓整個(gè)城市更加密切、更有效率。莫局長(zhǎng)說(shuō)：“數(shù)字場(chǎng)景應(yīng)用正在漸漸改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷?，賦予城市發(fā)展生生不息的力量，Q市加速前行，數(shù)字化運(yùn)行和治理的思想和場(chǎng)景還在不斷地增強(qiáng)……”

　　

　　材料三

　　

　　二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，分配制度是促進(jìn)共同富裕的基礎(chǔ)性制度。堅(jiān)持按勞分配為主體多種分配方式并存，構(gòu)建初次分配、再分配、第三次分配協(xié)調(diào)配套的制度體系。公益慈善事業(yè)作為第三次分配的重要載體，被賦予了時(shí)代使命。“謝謝你們，孩子再也不用在塑料凳上寫(xiě)作業(yè)了?！比涨埃赥縣山壩村小雨家里，小雨的爺爺高興地對(duì)送書(shū)桌上門(mén)的“愛(ài)心小書(shū)房”志愿者說(shuō)。在陳舊簡(jiǎn)陋的家具擺設(shè)中，嶄新的書(shū)桌格外醒目。點(diǎn)滴之愛(ài)，為困難家庭的孩子帶來(lái)了更多的陽(yáng)光和希望。

　　

　　“愛(ài)心小書(shū)房”是Z市慈善促富專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中涌現(xiàn)出的品牌慈善項(xiàng)目。該項(xiàng)目采取民生服務(wù)共富結(jié)對(duì)的機(jī)制開(kāi)展?！斑^(guò)去一年，Z市9個(gè)區(qū)民政部門(mén)與T縣等3個(gè)縣民政部門(mén)結(jié)對(duì)共建組成3個(gè)共建團(tuán)隊(duì)，聚焦當(dāng)?shù)乩先?、小孩和困難群眾的民生服務(wù)需求，統(tǒng)籌資源支持3個(gè)縣民政民生協(xié)同發(fā)展?！盳市民政局慈善事業(yè)促進(jìn)處韋處長(zhǎng)表示，慈善促富專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)已累計(jì)撬動(dòng)投入慈善資金近億元，落地290個(gè)重點(diǎn)民生領(lǐng)域項(xiàng)目。

　　

　　“我們出臺(tái)《Z市慈善事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，在全省各行政審批服務(wù)中心中，率先設(shè)立慈善共富服務(wù)專(zhuān)區(qū)，緊扣企業(yè)反映的捐贈(zèng)發(fā)票、稅收抵扣、捐贈(zèng)形式、慈善信托等問(wèn)題提供集成服務(wù)，讓企業(yè)更好地走進(jìn)慈善、了解慈善、支持慈善?！表f處長(zhǎng)說(shuō)，一年多來(lái)，已實(shí)施慈善募捐、救助等服務(wù)項(xiàng)目110個(gè)。Z市還突破慈善信托起步初期的體制障礙，形成了慈善信托捐贈(zèng)“穿透開(kāi)票”機(jī)制、全國(guó)首單全流程規(guī)范化不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)慈善信托等系列改革成果。圍繞群眾的“急難愁盼”，Z市各級(jí)慈善總會(huì)精心設(shè)計(jì)一批“擴(kuò)中提低”共富項(xiàng)目，將每一份關(guān)愛(ài)精準(zhǔn)送到最需要的地方。

　　

　　“油煙機(jī)終于裝上了，灶具也換新的了。廚房不僅干凈了許多，也更加安全了。感謝你們！”市民李大媽開(kāi)心地對(duì)綠能集團(tuán)工作人員說(shuō)。這個(gè)叫“暖廚計(jì)劃”的項(xiàng)目，由Z市慈善總會(huì)和綠能集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起，計(jì)劃投入3000萬(wàn)元，持續(xù)三年時(shí)間為低保家庭改造廚房，幫助更換油煙機(jī)、灶具等廚房設(shè)備。綠能集團(tuán)公益慈善基金會(huì)負(fù)責(zé)人表示，“暖廚計(jì)劃”已累計(jì)改造廚房4000多家。如果說(shuō)，“暖廚計(jì)劃”慈善項(xiàng)目讓善意的微光照進(jìn)煙火日常，助學(xué)行動(dòng)則是面向未來(lái)的希望之光。

　　

　　近日，又一批家境困難的學(xué)生得到社會(huì)的援助。在“學(xué)子自強(qiáng)計(jì)劃”幫助下T縣等3個(gè)縣的60名大學(xué)生收到了社會(huì)各界捐贈(zèng)的每人16000元助學(xué)金?！坝猩剖颊邔?shí)繁，能克終者蓋寡?！盳市慈善總會(huì)負(fù)責(zé)人表示，“‘學(xué)子自強(qiáng)計(jì)劃’已連續(xù)開(kāi)展18年，是助學(xué)行動(dòng)的有效組成部分?！睅头隼щy學(xué)生，可以推動(dòng)從“幫扶一個(gè)人”到“幸福一個(gè)家庭”，今年慈善系統(tǒng)助學(xué)項(xiàng)目已投入慈善資金2800余萬(wàn)元，幫扶12000余人次。

　　

　　2023年1月至8月，Z市慈善系統(tǒng)支出2億元，救助困難群眾38萬(wàn)人次。9月，Z市慈善文化研究院揭牌成立?！拔覀儗臍v史和現(xiàn)實(shí)著眼，汲取中國(guó)傳統(tǒng)慈善文化精髓，加快慈善文化陣地建設(shè)，強(qiáng)化慈善典型事跡宣傳，服務(wù)慈善事業(yè)大格局?！毖芯吭簥湓洪L(zhǎng)說(shuō)。同月，Z市發(fā)布“慈善一日捐”掃碼捐贈(zèng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，市民通過(guò)政務(wù)APP、支付寶、微信即可捐贈(zèng)，將“人人可慈善、時(shí)時(shí)可慈善、處處可慈善”落到實(shí)處。

　　

　　日前，Z市對(duì)外發(fā)布首批16個(gè)慈善基地。東城區(qū)孝愛(ài)慈善基地打造線(xiàn)上線(xiàn)下智慧慈善超市、西城區(qū)幸福鄉(xiāng)里共同體慈善基地守護(hù)“朝夕美好”，T縣太安村幸福直播慈善基地幫助低收入農(nóng)戶(hù)家門(mén)口就業(yè)……隨著Z市的慈善基地“觸角”延伸，“身邊慈善”蔚然成風(fēng)，慈善矩陣效應(yīng)得以不斷放大。在紅帆路，一個(gè)情意暖暖的幸福里慈善街區(qū)規(guī)模初現(xiàn)，慈善攤位愛(ài)心助崗……“我們以幫扶困難群眾就業(yè)為重點(diǎn)，打造公益慈善與商圈資源相融合的街區(qū)慈善文化?！苯眳^(qū)慈善總會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，目前該街區(qū)正全力打造幸福里慈善驛站，已經(jīng)投資30余萬(wàn)元成立慈善信托，提供就業(yè)崗位300余個(gè)。

　　

　　每天清晨，都會(huì)有一班特殊的列車(chē)，穿過(guò)昏暗的黎明與漸亮的晨光，從郊外開(kāi)進(jìn)即將忙碌起來(lái)的城市中心地帶。

　　

　　這班列車(chē)是C市軌道交通4號(hào)線(xiàn)石船至民安大道方向的首班車(chē)，因?yàn)橹饕丝褪莵?lái)自C市渝北區(qū)石船鎮(zhèn)的菜農(nóng)，他們都背著裝滿(mǎn)紅薯葉、辣椒、韭菜等新鮮蔬菜的背簍，所以這班列車(chē)也被稱(chēng)為“背簍專(zhuān)列”。

　　

　　近段時(shí)間，這趟“背簍專(zhuān)列”在各大平臺(tái)火爆出圈，“坐著地鐵去賣(mài)菜”被眾多網(wǎng)友稱(chēng)為城市快速發(fā)展中的“人間煙火氣”。日前，C市《當(dāng)代黨員》雜志“民生”專(zhuān)欄工作人員小劉一行3人專(zhuān)門(mén)乘坐了一次“背簍專(zhuān)列”，以下是小劉的日志：

　　

　　凌晨5點(diǎn)，我們從市區(qū)出發(fā)前往菜農(nóng)們集中搭車(chē)的起點(diǎn)——石船站。到的時(shí)候，菜農(nóng)們已在排隊(duì)等待過(guò)安檢了，因?yàn)楸澈t重，東西比較多，工作人員并沒(méi)有要求他們將背簍放到安檢傳送帶上，而是用手持式金屬探測(cè)器進(jìn)行安檢?？吹侥昙o(jì)大、行動(dòng)緩慢的老人，他們會(huì)時(shí)不時(shí)搭把手或引導(dǎo)他們乘坐無(wú)障礙電梯。

　　

　　“菜農(nóng)一般是趕早摘的新鮮蔬菜，難免沾有露水或雨水，是否會(huì)因此帶來(lái)不便，甚至被拒絕上車(chē)？”我們問(wèn)安檢人員?！皰仦⒌温?，造成地面濕滑，影響清潔，這是難免的。就算沒(méi)有他們，有時(shí)候也有這些問(wèn)題。如果帶上車(chē)的菜有氣味、汁水，弄臟車(chē)廂，工作人員也會(huì)上前處理?！卑矙z人員回答道。

　　

　　6點(diǎn)30分，列車(chē)準(zhǔn)時(shí)到站，菜農(nóng)們熟練地進(jìn)入車(chē)廂，將自己的背簍、菜籃放置在中間空道處后，便在就近的位置坐下

　　

　　我們找了挨著他們的空位坐下，正納悶為何大家都聚在人比較多的這幾節(jié)車(chē)廂。身旁的老人解釋?zhuān)安欢税桑孔谝粔K兒，大家好聊天，順便了解一下最近賣(mài)菜的行情和收獲。而且這樣也免得擠到其他乘客，影響別人出行?！笨次覀兡弥鄼C(jī)和筆記本，笑問(wèn)是不是來(lái)采訪(fǎng)他們的。

　　

　　“對(duì)呀！我們今天要是沒(méi)趕上這班車(chē)是不是就遇不上你們了？”我們問(wèn)。

　　

　　“賣(mài)菜要趕早，那自然要趕首班車(chē)?！崩先苏f(shuō)。

　　

　　老人叫樊軍，家住石船鎮(zhèn)安置小區(qū)。去年1月起，老樊便開(kāi)始進(jìn)城賣(mài)菜。當(dāng)時(shí)，軌道交通4號(hào)線(xiàn)二期還沒(méi)開(kāi)通，老樊得先趕到鎮(zhèn)上的公交車(chē)站，然后換乘3、4次才能到達(dá)市區(qū)的菜市場(chǎng)，單程需耗時(shí)近4小時(shí)?，F(xiàn)在，老樊一般選擇在洋河賣(mài)菜。他每天準(zhǔn)時(shí)乘上4號(hào)線(xiàn)，再換乘1次就抵達(dá)洋河，只需70來(lái)分鐘。在列車(chē)上，老樊感到很放松，因?yàn)檐?chē)廂比公交車(chē)車(chē)廂更寬敞，不會(huì)因?yàn)楸澈t、菜籃擋其他乘客路而遭來(lái)“嫌棄”，也不用總是擔(dān)心絆倒別人，帶來(lái)安全隱患。“我以前做夢(mèng)都想坐地鐵去城里賣(mài)菜！”老樊對(duì)我們說(shuō)，“我們是搭上時(shí)代發(fā)展的快車(chē)了。以前我們?cè)阪?zhèn)上賣(mài)菜，人少，賣(mài)得慢，價(jià)格也低。同樣的空心菜，在鎮(zhèn)上1斤才賣(mài)1.5元，到了市區(qū)能賣(mài)3元。兩三個(gè)小時(shí)就能賣(mài)完一大背簍，回家還能趕上吃午飯?！?/div>