目前，天亮種植專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)輻射欒城區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)自然村，覆蓋47個(gè)合作社、種植大戶，涉及農(nóng)戶3000余家，經(jīng)營耕地1.3萬余畝，建有2個(gè)種植基地和1個(gè)育種基地，每年帶動(dòng)農(nóng)戶增收585萬余元。趙軍海不僅帶領(lǐng)廣大社員在土地上掘金，還將大量農(nóng)戶從土地中解放出來，使他們獲得穩(wěn)定的土地收益和再就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　為了讓農(nóng)業(yè)更有奔頭，合作社還延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。記者采訪期間，趙軍海的手機(jī)不時(shí)響起，大多是訂貨的電話。趙軍海說，合作社正在拓寬銷售渠道，準(zhǔn)備借助電子商務(wù)平臺(tái)，將社員生產(chǎn)的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷得更遠(yuǎn)、更好，尋求更大的發(fā)展。

　　下一步，合作社繼續(xù)走一二三產(chǎn)業(yè)融合之路，以紫優(yōu)5號(hào)全麥面粉深加工為主線，帶動(dòng)小米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售，與農(nóng)業(yè)體驗(yàn)觀光旅游相結(jié)合，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，從土里刨出更多“金子”。

　　材料四

　　2018年7月4日長城網(wǎng)：近日，陳秀英榮獲國家人力資源和社會(huì)保障部、農(nóng)業(yè)部（現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部）共同授予的“全國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。這是新中國成立以來第三批全國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范，也是河北省首位養(yǎng)蜂行業(yè)的全國農(nóng)業(yè)勞模。

　　地處太行深處的贊皇縣，大棗種植面積達(dá)45萬畝，當(dāng)?shù)厝耸刂笞匀毁x予的豐富蜜源養(yǎng)蜂、售蜜。然而，前些年，蜂農(nóng)分散在大山深處，養(yǎng)蜂技術(shù)和養(yǎng)殖觀念都很落后，蜂王產(chǎn)量少，蜜蜂抗病力和采集力都低。辛苦一年，賠本是常有的事。

　　“養(yǎng)蜂對于山區(qū)農(nóng)民來說是非常好的產(chǎn)業(yè)，但一家一戶的散養(yǎng)，信息溝通不暢，技術(shù)不易更新，產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模，大家都賺不到錢?！标愋阌Q定成立協(xié)會(huì)，把養(yǎng)蜂戶團(tuán)結(jié)起來，大家抱團(tuán)共同發(fā)展，來成就富農(nóng)大產(chǎn)業(yè)。

　　在她的努力下，1995年1月，河北省贊皇縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立，陳秀英被推舉為會(huì)長。協(xié)會(huì)成立后，陳秀英多次邀請國內(nèi)養(yǎng)蜂專家和能手到縣里進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，還先后松16名學(xué)生到浙江農(nóng)大深造。協(xié)會(huì)辦起了蜂業(yè)服務(wù)部，為蜂農(nóng)提供養(yǎng)蜂用具；購買優(yōu)質(zhì)種用蜂王，繁育出蜂王免費(fèi)送給蜂農(nóng)以改良品種；訂購20多種養(yǎng)蜂書刊，供蜂農(nóng)學(xué)習(xí)……在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂水平大幅提高，養(yǎng)蜂收入日益增加。

　　協(xié)會(huì)成立初期，陳秀英從蜂農(nóng)手中收購蜂產(chǎn)品，送到大廠家代賣，但幾年的產(chǎn)品外送代賣經(jīng)歷，讓陳秀英意識(shí)到，必須打造自有品牌。1997年，贊皇縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)為蜂產(chǎn)品注冊了“蕊源”商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

　　有了好的蜂產(chǎn)品，還要拓寬銷售渠道。起初，陳秀英在石家莊市人口密集區(qū)租了一個(gè)店面，直銷“蕊源”蜂蜜。為推銷蜂蜜，她常常蹬著三輪車走市場、穿小區(qū)，講解蜂蜜好處。功夫不負(fù)有心人，憑借質(zhì)量過硬的產(chǎn)品和誠實(shí)守信，“蕊源”牌蜂產(chǎn)品得到了市場認(rèn)可，逐漸有了穩(wěn)定的消費(fèi)群體。專賣店也由起初不足10平米的簡陋店面，發(fā)展到全市10多家連鎖店，并在周邊縣市開設(shè)了銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　為適應(yīng)市場發(fā)展，陳秀英于2004年成立了贊皇縣蕊源蜂業(yè)有限公司，并在淘寶、天貓上開起了網(wǎng)店。如今，“蕊源”蜂產(chǎn)品已經(jīng)形成了實(shí)體直銷店、超市品牌專柜、網(wǎng)點(diǎn)銷售等多元化銷售網(wǎng)絡(luò)，年銷售量達(dá)千噸，年銷售額1000多萬元。

　　為讓更多的群眾致富，2004年4月，陳秀英又發(fā)起成立了贊皇縣天源蜂業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，采取“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一包裝，使合作社成為河北省首家通過原農(nóng)業(yè)部無公害認(rèn)證和有機(jī)認(rèn)證的蜂產(chǎn)品基地。

　　在合作社的帶動(dòng)下，贊皇縣的養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。目前，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，96個(gè)村的1290個(gè)養(yǎng)蜂戶，共養(yǎng)蜜蜂3萬箱，蜂農(nóng)年收入在3萬元以上，部分達(dá)到5萬至8萬元，成為該縣又一富農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

　　陳秀英常說，養(yǎng)蜂是一項(xiàng)健康的產(chǎn)業(yè)，是一份甜蜜的事業(yè)。為把養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展壯大，把蜂文化發(fā)揚(yáng)光大，贊皇縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和贊皇縣天源蜂業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社走上了一條三產(chǎn)融合、協(xié)同發(fā)展、助推山區(qū)群眾共同致富的道路。自2012年起，贊皇縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)連續(xù)5年舉辦了“棗花·蜜·蜂”旅游文化節(jié)，讓越來越多的人了解這項(xiàng)甜蜜事業(yè)。

　　為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加蜂農(nóng)收入，陳秀英和她的團(tuán)隊(duì)不斷攻關(guān)，在提升蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠、蜂蠟等蜂產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，創(chuàng)新推岀蜂蜜酒、蜂蜜口紅、蜂蠟手工皂等產(chǎn)品，拓寬了消費(fèi)市場，贏得了顧客的喜愛。

　　為發(fā)揚(yáng)蜂文化，2016年，陳秀英投資500多萬元，在蕊源蜂業(yè)廠區(qū)內(nèi)建成了集蜂文化、蜂療、科普、旅游為一體的蜜蜂博物館。

　　博物館分設(shè)蜜蜂文化展示區(qū)、蜜源植物及蜜蜂養(yǎng)殖科研區(qū)、蜂產(chǎn)品加工觀光區(qū)等六大功能區(qū)，不僅能以生動(dòng)直觀的形式介紹我國源遠(yuǎn)流長的養(yǎng)蜂發(fā)展歷史、現(xiàn)代養(yǎng)蜂科學(xué)技術(shù)等，還設(shè)有體驗(yàn)區(qū)，讓人們體驗(yàn)采集花粉、制作蜂王漿的樂趣，品嘗原汁原味的蜂王漿和蜂蜜。陳秀英介紹，蜜蜂博物館建成一年多來，已接待游客近10萬人次。

　　對于未來，天源蜂業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長陳秀英還有一個(gè)更大的夢想——建設(shè)一個(gè)集蜜蜂文化、體驗(yàn)和休閑于一體的蜜蜂谷，更好地帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣絽^(qū)群眾共同致富。

　　材料五

　　2019年4月的一天，國務(wù)院發(fā)展研究中心專家、現(xiàn)掛職大名縣委常委、副縣長的吳平來到了當(dāng)年“河北大包干第一村”——萬北村調(diào)研。此前，吳平已經(jīng)轉(zhuǎn)遍了大名的20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，400多個(gè)村莊。

　　經(jīng)過近兩年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，這個(gè)占地近200畝的萬北村，如今有了粉刷一新的墻壁，精心整治的坑塘，點(diǎn)綴著健身器材的小廣場，還新修了一條寬闊油亮的柏油路。但行走其間，不時(shí)可見上鎖的宅院和坍塌的老屋，街道上只有幾位老人坐在街角的門墩上聊天。

　　調(diào)研中，75歲的萬北村黨總支書記董可志不時(shí)地輕輕嘆氣：“在村里住的人越來越少了?！笨招拇迨墙陙砗芏啻迓涞膯栴}。在萬北老村，空置宅基地已占80%左右，這使原本空闊的村莊顯得更為冷清。

　　除此之外，讓老支書董可志難以釋懷的，還有那些讓萬北村享受無上榮光的土地?！艾F(xiàn)在一家一戶的零星種植不成規(guī)模，如何實(shí)現(xiàn)土地的高效利用，這是個(gè)問題?！崩现鴳n心忡忡。

　　“未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路必須是規(guī)?；C(jī)械化、綠色化、品牌化。以萬北村為中心，通過集中流轉(zhuǎn)土地、土地托管等形式，可以打造生態(tài)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地?！眳瞧秸f。

　　“現(xiàn)在農(nóng)村土地產(chǎn)出少，農(nóng)民不愿種地，農(nóng)村的發(fā)展慢了下來?！崩现难凵裼职档艘幌?。

　　“情況正在好轉(zhuǎn)。國家正在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。40多年前，萬北第一個(gè)實(shí)施責(zé)任制，極大地解放了生產(chǎn)力；如今，實(shí)施規(guī)?；N植，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合，期待萬北再一次創(chuàng)造奇跡！”吳平對萬北的未來充滿信心。

　　在村里招開的研討會(huì)上，駐村干部老張說：“我們現(xiàn)在太缺人了，特別是缺少有現(xiàn)代意識(shí)、有眼光的新型農(nóng)民。村里青壯年進(jìn)了城很少回來，縣里下派來的干部，住一段時(shí)間，很快就走了。還有，我們村很多人不敢出手，害怕失敗，還在等靠要，身邊沒有看得見、學(xué)得來的成功例子，這些問題都需要著力解決。尤其需要勇?lián)?dāng)、有作為的青年人頂上來?！?/div>