2020年國(guó)家公務(wù)員考試申論真題及答案(地市級(jí))
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2020年國(guó)家公務(wù)員考試申論真題及答案(地市級(jí))
材料一
上午9點(diǎn)不到,“老馬工作室”的門口已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì)?!拔覀冃^(qū)消防栓不出水、電梯天天出故障,您可得給評(píng)評(píng)理。”“啥情況?你們先說,我記一下?!崩像R笑著掏出隨身帶著的筆和本,開始了一天的工作。
老馬是街道首席調(diào)解員,也是全國(guó)人大代表,做了30年的調(diào)解工作。“老老少少都叫我‘老馬’。去年兩會(huì)上,習(xí)近平總書記也親切地喊我‘老馬’,讓我又驚又喜!總書記握著我的手說,老馬講得好,接地氣,很結(jié)合實(shí)際?!崩像R樂道,“總書記還說,基層工作就是上面千條線、下面一根針,必須夯實(shí)基層。我們需要千千萬萬像老馬同志這樣的基層干部。”
去年,老馬接待群眾600多人次,有家長(zhǎng)里短,有鄰里矛盾,也有基層治理中的一些問題。接待群眾是門“技術(shù)活”,不僅要真誠(chéng)待人,還得對(duì)政策爛熟于心。“當(dāng)好基層這根‘繡花針’,狀態(tài)要投入,本領(lǐng)得過硬,我一天都不敢怠慢?!彪m已年過花甲,老馬仍每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)3個(gè)小時(shí)。30年來,老馬成功調(diào)解矛盾糾紛2000多起,寫了160多本、520多萬字的工作筆記。
一天下午,老馬接待了一對(duì)夫妻,女的一說話就哭起來:“老馬,我和他是沒法過了?!痹瓉恚瑑扇藦霓r(nóng)村進(jìn)城打拼多年,生活富裕了,但矛盾也多了。老馬一邊安撫一邊分析:“為什么窮的時(shí)候沒有什么矛盾,富了反而矛盾多?說明精神貧窮,有短板?!币粋€(gè)小時(shí)的交流后,兩人帶著笑容離開,與來時(shí)相互指責(zé)的樣子截然不同?!皶r(shí)代不一樣了,老百姓生活越來越好,大的矛盾沖突越來越少?;鶎诱{(diào)解,更多的是要做好思想政治工作,做好情緒疏導(dǎo)和心靈撫慰工作?!崩像R總結(jié)道,“我不一定能幫助所有人解決問題,但我要盡最大努力幫大家都解開心結(jié)。所有的矛盾,只要用心去調(diào)就有解。調(diào)解常常不是說服了群眾,而是感動(dòng)了群眾?!?/p>
老馬這根與時(shí)俱進(jìn)的“針”連得巧、織得密、縫得牢。多年來,老馬給自己立下了接待群眾的24字規(guī)矩:起立迎接,請(qǐng)坐倒水,傾聽記錄,交流引導(dǎo),解決問題,出門相送?!肮ぷ魇乙蔀橐粋€(gè)溫馨的驛站,群眾只要來了,就要努力讓大家愁臉進(jìn)來笑臉出去。”有事沒事找老馬聊聊的人越來越多,老馬總是笑臉相迎。有時(shí),一些群眾會(huì)問老馬:“你是什么職務(wù)、什么級(jí)別?”“職務(wù)和級(jí)別都不重要,重要的是——我是你需要的人?!边@就是老馬的回答。
“我就是想來跟著學(xué)、跟著做?!?2歲的小溫大學(xué)畢業(yè)后到社區(qū)工作,聽完老馬的一次宣講后,堅(jiān)持來“老馬工作室”實(shí)習(xí)。來老馬這學(xué)習(xí)的可不僅僅只有小溫,街道的社區(qū)綜治干部每年都要來“老馬工作室”學(xué)習(xí)一個(gè)月以上。老馬培養(yǎng)了不少善做調(diào)解工作的“小馬”。73歲的老黨員老齊也經(jīng)常來工作室找老馬,他對(duì)老馬說:“我年紀(jì)比你大,但我也是‘小馬’,按照你的方法,我成功勸阻了小區(qū)里很多不文明行為呢!”在眾多“老馬”和“小馬”的共同努力下,當(dāng)?shù)氐母鞣N矛盾糾紛逐年減少。
“基層干部就是一根繡花針,要把為群眾服務(wù)視為終生事業(yè)?!崩像R說,“只要群眾遇到困難,問誰是老馬的時(shí)候,我都會(huì)毫不猶豫地站出來告訴他:我,就是老馬!”
材料二
午后的陽光灑在臉上,桌上的茶壺里冒著熱氣。鄉(xiāng)干部小雷正坐在村民老竇家里,笑談兩人之前在村子搬遷問題上的那段“不打不相識(shí)”的趣事。
這事得從2016年下半年說起。竇家梁這個(gè)大山里的村子,土地貧瘠,生存環(huán)境惡劣。這里的村民祖祖輩輩守著自己的一畝三分地,種著經(jīng)年不變的雜糧和谷子,收成常沒有保證。村民們看著山下的蔡村靠著紅色旅游把日子過得越來越紅火,只有眼饞的份。既然一方水土養(yǎng)不了一方人,縣里啟動(dòng)了竇家梁村易地扶貧搬遷工程,每戶交一萬元,搬到山下與蔡村相鄰的統(tǒng)一規(guī)劃的新村。這時(shí),村里突然流傳開一個(gè)小道消息:村子地底下發(fā)現(xiàn)了鋁礦,政府要來開采,所以才讓大家搬遷,補(bǔ)償?shù)筒徽f,新村還沒個(gè)影,有可能連住的地方都沒了。在這個(gè)閉塞的傳統(tǒng)村落里,這樣的“消息”很有市場(chǎng)。
假消息的來源,就是老竇。老竇在外打工幾年,不但沒掙到錢,身體還落下好些個(gè)病,回村后不能再干重活,家里還有三個(gè)孩子上學(xué)。生活壓力的疊加,讓他腦子不由得“活泛”起來。在聽說村子成為當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)整村搬遷試點(diǎn)后,他就想:“為什么是我們村?”聯(lián)想到此前聽說附近有鋁礦,就發(fā)散了自己的思維。
這讓包村干部小雷有些猝不及防。此前,大家意見就一個(gè)字:“搬!”可這個(gè)“消息”,讓搬遷工作還沒開始,就遇到了下馬威。
“白天入戶走訪,晚上連著開會(huì),村兩委一起討論辦法。”小雷那年只有33歲,但這個(gè)年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部臉上卻比同齡人多了好幾道皺紋,“我也很奇怪,本來說得好好的,怎么大伙突然就變卦了。”多方詢問,小雷才知道鋁礦的說法出自于老竇?!澳翘焱砩险陂_會(huì),他就不請(qǐng)自來了,我也正在火頭上?!眱扇顺沉艘患?。
“那天最后還是沒說攏,老竇吵著要我保證能住進(jìn)新房,還讓我寫保證書,蓋‘紅戳戳’,可那會(huì)兒搬遷政策還不明朗,我也不敢啊!后來想想,說到底是信任問題?!毙±渍f,“怎么解決?只有讓事實(shí)說話。那時(shí)幾乎天天催跑各種建房手續(xù)。”真正讓老竇和村民們吃下定心丸的,是山下的挖掘機(jī)開始“轟隆隆”地平整土地,這意味著新村已經(jīng)開建。伴隨著機(jī)器聲,這個(gè)山里的漢子紅著臉在小雷面前搓著手:“前面的話就當(dāng)我瞎說。”
但問題還沒結(jié)束。2017年下半年,山下的新村就快建成了,好事將近,可村里人又犯起了嘀咕,搬進(jìn)什么樣的新居成了焦點(diǎn)。
“有的家里四口人,我家是五口人,可住的一般大,這不公平?!崩细]說。這回小雷沒跟他吵,事實(shí)上,通過上回合交鋒,兩人關(guān)系還有點(diǎn)升溫??稍谶@問題上,老竇半點(diǎn)不含糊。小雷把當(dāng)初的規(guī)劃、各家人口數(shù)和老屋面積都拿出來:“你看,咱們就是這么塊地,建再大的條件也不允許。再說,新村是按村里的實(shí)際情況統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)的,房子面積主要和老屋相應(yīng),人口數(shù)不是決定因素。這些事先也都公示過了?!痹谑聦?shí)面前,老竇算是無話可說,可他又提出另外一個(gè)問題:“大家都養(yǎng)著牛、羊,現(xiàn)在要搬遷,可還不到每年牲口集市的時(shí)間,賣又賣不出去,你讓這些牲口去哪?”小雷又被問個(gè)措手不及。當(dāng)晚,他仔細(xì)翻閱了縣里的易地扶貧搬遷條文,“人、錢、地、房、樹、村”,都有明確辦法,但沒有一條跟牲口有關(guān)。第二天一早,他就去縣里反映情況,縣長(zhǎng)很重視,特意召集人員開會(huì),商討出了一個(gè)解決辦法:牲口也給補(bǔ)償費(fèi)。
2018年12月,村民們陸續(xù)搬進(jìn)新房。小雷長(zhǎng)舒一口氣,有一種勝利的喜悅??蛇@種喜悅還沒持續(xù)幾天,他就被十幾個(gè)村民堵在了辦公室門口。大伙七嘴八舌地說起來:“馬桶不好用”“電視沒法看”……習(xí)慣了山上生活的人們,搬入現(xiàn)代化設(shè)施齊全的新居后,不適應(yīng)的狀況五花八門,小雷都耐心地一一解答。
送走了這些人,樓道里閃出那個(gè)熟悉的人影。老竇沖著他嘿嘿一笑:“他們來可不是我的主意,咱倆這交情,我會(huì)因?yàn)檫@些找你嗎?”小雷知道他想什么:“你不就是擔(dān)心不能種地以后怎么辦嗎?前段時(shí)間村里申請(qǐng)了3個(gè)護(hù)林員指標(biāo),你是貧困戶,又干不了重活,村里已經(jīng)推薦你擔(dān)任護(hù)林員了。不光是你,縣里開展的護(hù)工培訓(xùn)和扶貧車間招工,咱村人都能沾上光。咱村離蔡村近,蔡村的旅游還可以帶動(dòng)咱村的發(fā)展?!?/p>
老竇笑了。幾次接觸,他發(fā)現(xiàn),小雷是個(gè)值得交的朋友。過年時(shí),小雷來老竇家拜年,兩人摟著肩膀有說有笑,哈哈一樂,往事都付笑談中。
材料三
在錦林區(qū)社會(huì)治理綜合指揮中心,一塊巨大的顯示屏實(shí)時(shí)顯示著交通、餐飲、環(huán)境等領(lǐng)域的幾十個(gè)監(jiān)控場(chǎng)景,每個(gè)場(chǎng)景的運(yùn)行都配有詳細(xì)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。這個(gè)集管理、執(zhí)法、服務(wù)為一體的“智慧錦林”綜合平臺(tái),是錦林區(qū)社會(huì)治理的中樞神經(jīng)。它可以通過網(wǎng)格巡查、視頻監(jiān)控、無人機(jī)巡防、移動(dòng)終端接受舉報(bào)等多種手段,對(duì)公共秩序、公共環(huán)境、公共安全等相關(guān)問題進(jìn)行巡查,“觸角”延伸至轄區(qū)的每一個(gè)角落。
“觸角”的末端,除了智能設(shè)備,既有各部門下沉到基層的工作人員,也有街道社區(qū)干部、網(wǎng)格管理員,還有使用專門APP的每一位市民。區(qū)委李書記介紹,通過“智慧錦林”綜合平臺(tái),錦林區(qū)打造了部門聯(lián)動(dòng)、街道配合、群眾參與的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了以指揮中心為圓心,以網(wǎng)格責(zé)任體系為基礎(chǔ),以全方位快速響應(yīng)隊(duì)伍為力量的社會(huì)治理共建、共治、共享新格局。
專門的APP里面,設(shè)置有水、電、氣、物業(yè)等多種生活繳費(fèi)功能,并提供養(yǎng)老金、老年證、低保申請(qǐng)等常用便民服務(wù)咨詢與網(wǎng)上辦理服務(wù)。在“錦林群眾”欄,設(shè)有“你是我的眼”平臺(tái),提供違法、違規(guī)及擾民行為的舉報(bào)渠道及獎(jiǎng)勵(lì)方式;而在“政民互動(dòng)”欄,則有市民關(guān)于入學(xué)、物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面的訴求,以及相關(guān)單位的具體答復(fù)和聯(lián)系人等內(nèi)容。指揮中心王助理介紹,在平臺(tái)上,大到環(huán)境整治、食品安全、治安防控、物業(yè)糾紛,小到車輛違停、占道經(jīng)營(yíng)等各類雜事煩事,群眾都可以上來反映,通過APP實(shí)現(xiàn)信息源頭全覆蓋。
網(wǎng)格員童大姐每天都會(huì)巡察自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)格,并上報(bào)各種情況。通常情況下,這些事由網(wǎng)格員自己發(fā)現(xiàn)并處理?!霸谖覀冞@兒,小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)?!蓖蠼阕院赖卣f,“網(wǎng)格員就像社區(qū)客服,有求必應(yīng)。我處置過群租擾民、違規(guī)占道等好多事情,也舉報(bào)過安全隱患、河道污染等問題?!毕裢蠼氵@樣的網(wǎng)格員,在錦林區(qū)共有五百多名。這是一支充分發(fā)動(dòng)各社區(qū)黨員、志愿者,按照“一格一員”原則組建的專兼職隊(duì)伍?!爸鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)的問題多了,市民的投訴也就少了?!蓖踔碚f,“平臺(tái)上70%的問題信息是由網(wǎng)格員上報(bào)的,問題隱患可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、處置、解決,提高了源頭發(fā)現(xiàn)和前端處置能力。”
初夏,新開業(yè)的德嘉酒店將空調(diào)外掛機(jī)組安在錦繡小區(qū)綠地,噪音擾民嚴(yán)重。居民舉報(bào)當(dāng)日,酒店經(jīng)理滿口答應(yīng)整改,卻遲遲未見實(shí)際行動(dòng)。舉報(bào)的第四天,指揮中心啟動(dòng)共治機(jī)制,通過平臺(tái)通報(bào),區(qū)綜合執(zhí)法局、園林局、派出所和街道辦事處等組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。在處理現(xiàn)場(chǎng),聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)查看了酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,指出“空調(diào)外掛機(jī)組占用綠地并不在規(guī)劃之中,屬非法占用綠地”,責(zé)成其立即整改。經(jīng)過一個(gè)月的施工,原本想拖過夏季再做改造的酒店方將機(jī)組搬到了酒店樓頂。
“辦案中,3天內(nèi)屬于社區(qū)端自治機(jī)制,盡力將問題在社區(qū)、網(wǎng)格員、居委會(huì)、物業(yè)、業(yè)主委員會(huì)協(xié)同自治層面處置。對(duì)于自治無效的,4天后啟動(dòng)‘大聯(lián)動(dòng)’執(zhí)法共治機(jī)制,打破了社區(qū)工作人員單打獨(dú)斗處理問題的困難局面?!鄙鐓^(qū)馬書記說,“過去解決這些難題時(shí),協(xié)調(diào)過程復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng),現(xiàn)在通過綜合平臺(tái)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了‘平臺(tái)一吹哨,大家來報(bào)到’的智能化聯(lián)合管理。”執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員小方同樣也感受到了變化:“現(xiàn)在和‘大聯(lián)動(dòng)’小分隊(duì)一起處理案件,執(zhí)法過程順利多了,也能實(shí)實(shí)在在幫老百姓解決問題?!?/p>
“2018年,我們經(jīng)過對(duì)舉報(bào)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期觀察,發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)的油煙污染是市民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。”王助理說。研判數(shù)據(jù)提交后,區(qū)政府多次召開專題會(huì)議研究部署,在餐飲行業(yè)集中的街道,開展綠色餐飲示范街區(qū)建設(shè)?!霸诰C合平臺(tái),大數(shù)據(jù)的運(yùn)用無處不在。針對(duì)居民訴求較多的問題,指揮中心工作人員定期分析研判,為政府提供決策依據(jù)?!眳^(qū)綜合執(zhí)法局吳局長(zhǎng)說。平臺(tái)借助視頻天眼系統(tǒng),利用1000多個(gè)攝像頭對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷監(jiān)控,抓拍采集油煙污染線索,及時(shí)取證,第一時(shí)間將數(shù)據(jù)下派執(zhí)法隊(duì)員查處。此外,還利用無人機(jī)反應(yīng)迅速、覆蓋范圍廣、無死角監(jiān)控等特點(diǎn),對(duì)餐廚油煙、焚燒垃圾、鍋爐黑煙等問題進(jìn)行空中取證,形成了平臺(tái)化、科學(xué)化、效能化的管理與執(zhí)法常態(tài),有效解決了空氣污染環(huán)境違法難管、難罰的問題。
材料四
2019年年初,沙洲市啟動(dòng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)工作。針對(duì)不同的市場(chǎng)現(xiàn)狀,改造升級(jí)怎么進(jìn)行更切合實(shí)際?為此,沙洲市市場(chǎng)服務(wù)中心調(diào)研走訪了幾個(gè)市場(chǎng)。
先把鏡頭對(duì)準(zhǔn)蓮池農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)有40年的歷史了,附近的社區(qū)從一個(gè)發(fā)展到七八個(gè),居民從千把人變成四五萬人。隨著周邊居民的大量增加,市場(chǎng)臟亂得不成樣子?!斑^道沒兩尺寬,并排都站不下兩個(gè)人,買菜要側(cè)著走。有時(shí)大夏天實(shí)在受不了,寧可走老遠(yuǎn)到一家超市買菜”。居民劉阿姨說。市場(chǎng)管理員最怕春夏之交:“下大雨,水一下子能積二三十厘米深。還有,消防設(shè)施配備也不全,存在安全隱患?!睌傊魍跖恳渤?,菜攤旁有條水溝散發(fā)著異味,市場(chǎng)內(nèi)空氣流通又不暢,顧客經(jīng)常一邊挑菜一邊捂著鼻子,她不得不找木板蓋著。
蓮池街道辦事處廖主任認(rèn)為,老市場(chǎng)雖然問題多,但是居民有需求,搬不走,拆除重建代價(jià)又太大,最合理的辦法就是對(duì)準(zhǔn)問題改造。他說:“改造期間,老市場(chǎng)得關(guān)門施工,幾萬人的‘菜籃子’不管不顧可不行。改造之前有準(zhǔn)備,改造當(dāng)中才好應(yīng)對(duì)。”市場(chǎng)管理員提議:“要不先找個(gè)地方過渡一下。”居民劉阿姨對(duì)“過渡”有點(diǎn)擔(dān)心:“那下雨天買菜方便不方便?衛(wèi)生還有沒有人管?”攤主王女士考慮的是:“在這里做了幾十年生意,就在一個(gè)位置上沒動(dòng)過,老顧客都熟悉,如果進(jìn)行改造,工程完工后,還能不能重新回到老地方?”
鏡頭搖到豹嶺農(nóng)貿(mào)早市。攤販周大姐一早就來到處于小巷子的早市賣菜,5點(diǎn)半開始,8點(diǎn)就得收攤。她打比喻說:“我就是個(gè)‘流浪’的攤販?!薄霸缡衅鹣戎挥兄苓叺牟宿r(nóng)賣自產(chǎn)蔬菜,后來逐步有一些外來攤販加入??紤]到確實(shí)能解決居民的買菜難題,社區(qū)一開始默許了其存在,只對(duì)開市閉市時(shí)間稍加限制?!北獛X社區(qū)黨支部范書記介紹。幾位居民代表也一致抱怨:“每天早上,攤販們將小巷堵個(gè)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),出行極不方便。”“大清就吵吵鬧鬧,覺也睡不好?!?/p>
社區(qū)深感為難。直接禁止,太粗暴;開了口子,管理力量又跟不上。“有時(shí)候八點(diǎn)已過,攤販還不愿意走?!背鞘泄芾泶箨?duì)副大隊(duì)長(zhǎng)說,“我們和社區(qū)工作人員去管,攤販們就一哄而散,人一撤,他們又繼續(xù)販賣?!薄斑^去幾年,社區(qū)周邊的樓盤如雨后春筍般建起,人口激增,買菜的需求越來越多,之所以流動(dòng)攤販多、臨時(shí)市場(chǎng)亂,恰恰是因?yàn)槿鄙僖?guī)范穩(wěn)定的農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)所。”范書記建議,“這附近有一片閑置老廠房,是不是可以盤活起來做點(diǎn)文章?”
鏡頭轉(zhuǎn)到沙洲市中心最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)——月湖市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)各個(gè)道口沒有設(shè)置欄桿,加上停車坪被貨物堆滿,更顯得擁擠不堪?!敖?jīng)營(yíng)戶的手推車、三輪車,居民的電動(dòng)車、自行車,通通往市場(chǎng)里扎?!本用駨埓髬屨f,“占道經(jīng)營(yíng)也很普遍,經(jīng)營(yíng)戶的紙箱、塑料筐,全扔在過道上?!鄙持奕讼埠觅I活禽,但活禽是月湖市場(chǎng)環(huán)境污染的主要來源。如果直接取消活禽供應(yīng)攤位,居民大多不同意,經(jīng)營(yíng)戶也很難接受。參加調(diào)研走訪的丁工程師在實(shí)地考察后指出:“目前活禽攤位的存放、宰殺和售賣三位一體不夠科學(xué),通風(fēng)也不順暢,這些都是造成污染的重要原因。”
“月湖市場(chǎng)本身建筑設(shè)施比較齊全,硬件上施工不需要傷筋動(dòng)骨,只要預(yù)先做好安排特別是安全防范,完全可以就地邊營(yíng)業(yè)邊整改?!痹潞值擂k事處李主任說。他認(rèn)為,市場(chǎng)改造為的是利民、便民,相比于“一刀切”,還應(yīng)該尋找更好的辦法?!凹词故歉脑焯嵘螅芾硪膊恢皇钦块T和市場(chǎng)管理方的事,消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶,都是參與主體。要走出‘治理一變亂一再治理’的循環(huán),還得在制度層面上下功夫?!?/p>
材料五
萊康村所在的M市位于沿海地區(qū)的S省,各項(xiàng)改革都走在前面?!鞍殡S著率先發(fā)展,新問題、新矛盾更加突出、更加集中。如果老是跟在后面,像消防隊(duì)一樣到處救火,難免疲于應(yīng)付、效果不佳。”M市市委孫書記說,“面對(duì)這些難題,亟待探索既能解決短期現(xiàn)實(shí)問題,又能兼顧長(zhǎng)效公平的鄉(xiāng)村治理新模式。要想建設(shè)更加富有活力的鄉(xiāng)村,就得聚焦如何減少矛盾、化解矛盾,鄉(xiāng)村治理也不能再‘單兵作戰(zhàn)’,而應(yīng)‘聯(lián)合出擊’,從以行政管理為主要手段向行政、法律、道德等手段的綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)變?!?/p>
走進(jìn)萊康村,綠樹成蔭,鳥語花香,街道平坦干凈,草地綠林中矗立著一幢幢紅瓦白墻的鄉(xiāng)間別墅,到處呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象?!耙?,萊康村過去可是個(gè)有名的問題村,基層組織軟弱渙散,人心也是出了名的不齊,打架斗毆事件特別多。特別是早些年,由于征地補(bǔ)償問題,小吵小鬧天天有,大吵大鬧三六九,幾乎每天都有村民擠在村委會(huì)里爭(zhēng)吵。村里吵不出結(jié)果,不少村民還去省里討說法?!贝妩h支部陳書記感嘆,“更讓我記憶猶新的是,7年前我剛當(dāng)書記時(shí),由于以前村集體資產(chǎn)嚴(yán)重流失,村里的賬上只有2.4元?!?/p>
給錢給物,不如建個(gè)好支部。在鎮(zhèn)里的支持下,萊康村狠抓村黨支部班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),配備了一批有能力、有威望的村民擔(dān)任村兩委委員。新班子把中心工作放在村民最關(guān)注的問題上,重新核查低保、危房改造、臨時(shí)救助等惠民項(xiàng)目,全力解決影響團(tuán)結(jié)和諧的問題;積極爭(zhēng)取補(bǔ)助資金,整治村容村貌,完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施;開展綠化亮化、廁所革命、清理違章建筑等項(xiàng)目。這一系列舉措,使萊康村逐步樹立起嶄新的形象。
“我們通過各種辦法努力做到讓村民滿意,讓組織放心?!标悤浾f,“但要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,光靠我們干不行。村里的事還是得村民說了算?!痹诖妩h支部的引導(dǎo)下,萊康村成立了村民理事會(huì),讓村民主動(dòng)參與到村莊事務(wù)的管理與決策中來。今年年初,為落實(shí)村企攻堅(jiān)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè),村民理事會(huì)一直積極跟進(jìn),到每家每戶積極宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策,就如何成立合作社、如何分紅、土地流轉(zhuǎn)定價(jià)等細(xì)節(jié)廣泛征求意見,得到了全體村民的支持。
如今,村民理事會(huì)又充實(shí)了部分企業(yè)代表、下鄉(xiāng)市民代表到理事會(huì)中來,共同參與、協(xié)調(diào)村級(jí)事務(wù),重大事項(xiàng)均通過村民理事會(huì)與村民廣泛溝通,取得良好效果。
萊康村今年還從村組干部、老黨員、致富能手、退伍軍人、法律工作者、法律志愿者中選取一批政治素質(zhì)好、宣講水平高的村民,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),引導(dǎo)他們主動(dòng)擔(dān)任“法律明白人”的帶頭人,充分發(fā)揮他們?cè)谛麄髡叻ㄒ?guī)、化解矛盾糾紛中的示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)萊康村形成了遇到問題找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍。
由村里老黨員、老干部和村民小組長(zhǎng)等組成的文明評(píng)判團(tuán),深入發(fā)掘“老萊康風(fēng)骨”的村民道德規(guī)范,通過修訂村規(guī)民約,規(guī)范村民行事規(guī)則。文明評(píng)判團(tuán)挖掘祠堂、故居、牌坊、族譜中的家風(fēng)家訓(xùn)資源,搜集整理了全村20多個(gè)姓氏的家規(guī)家訓(xùn),并把這些做成門牌,用以打造“家風(fēng)家訓(xùn)示范街”。用陳書記的話說,“在村里,隨便走走都能受到熏陶”。在文明評(píng)判團(tuán)的主持下,萊康村年年評(píng)選“最美家庭”“孝德人家”,為模范樹榜,助家風(fēng)傳揚(yáng)。村里還陸續(xù)組建了籃球隊(duì)、腰鼓隊(duì),每年舉辦農(nóng)民文化體育節(jié)。通過這些活動(dòng),村民的生活充實(shí)了、心拉近了,很多積怨矛盾在無形中得到了化解。
這些年,在村兩委的帶動(dòng)下,萊康村盤活土地資源,引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè),成立養(yǎng)殖合作社、種植合作社、林業(yè)合作社等,逐步滾動(dòng)壯大村集體經(jīng)濟(jì)的“雪球”。2018年,萊康村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到1000多萬元。收入多了,村民的生活過得越來越好?!敖?jīng)過大家這么多年的努力,我們有信心奔向更加美好的生活?!标悤泴?duì)萊康村的未來充滿自信。
從曾經(jīng)的問題村,到如今的和諧村,萊康村這些年的發(fā)展實(shí)踐,為新時(shí)代的新農(nóng)村建設(shè)寫下了生動(dòng)注腳。
問題
問題一:根據(jù)“給定資料1”,請(qǐng)你談?wù)劺像R是怎樣“當(dāng)好基層這根‘繡花針”的。(10分)
要求:全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過200字。
問題二:“給定資料2”反映了鄉(xiāng)干部小雷在竇家梁村易地扶貧搬遷過程中遇到的一-些問題,請(qǐng)你談?wù)勊侨绾谓鉀Q這些問題的。(15分)
要求:內(nèi)容全面,條理清晰。不超過300字。
問題三:鄰區(qū)有關(guān)部門準(zhǔn)備到錦林區(qū)學(xué)習(xí)考察,了解“智慧錦林”綜合平臺(tái)在社區(qū)治理方面的特點(diǎn)和運(yùn)行情況。如果你是錦林區(qū)負(fù)責(zé)接待的工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料3”,寫一份情況介紹提綱。(20分)
要求:要點(diǎn)完整,內(nèi)容具體,條理清晰。不超過500字。
問題四:如果你是沙洲市市場(chǎng)服務(wù)中心工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料4”分別梳理三個(gè)市場(chǎng)存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。(25分)
要求:
(1)問題梳理全面、準(zhǔn)確;
(2)所提措施有針對(duì)性、切實(shí)可行;
(3)不超過500字。
問題五:近期,S省開展鄉(xiāng)村治理先進(jìn)典型評(píng)選工作。M市打算推薦萊康村參加評(píng)選,如果你是該市有關(guān)部門的工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料5”寫一份萊康村參評(píng)的推薦材料。(30分)
要求:
(1) 緊扣資料,內(nèi)容全面;
(2)邏輯清晰,語言準(zhǔn)確;
(3)字?jǐn)?shù)800~ 1000字。
提醒:答案在開頭的PDF文件中